- Schnelle Besetzung vakanter Führungspositionen
- Sofortige Übernahme der Führungsverantwortung im Tagesgeschäft
- Unterbrechungsfreie Fortführung gestarteter Veränderungsprozesse
- Positionsbestimmung und Perspektivenwechsel durch externe Analyse
- Nutzung von Benchmarks und Erfolgsstrategien durch Erfahrung aus zahlreichen Projekten
- Kurzfristig Managementunterstützung benötigt wird
- Festgefahrene Prozesse einen Anschub von Außen benötigen
- Nachfolgeregelungen nicht unmittelbar zu besetzen sind
- Projekte mit vorhandenen Kapazitäten nicht mehr leistbar sind
- Ergebnis und Produktivität gepusht werden müssen